Что будет с ИТ-ипотекой в Сколково в 2026 году? Ответ Минцифры
Один из самых волнующих вопросов за последние месяцы:
"Что будет с ИТ-ипотекой для компаний резидентов Сколково после отмены возможности совмещения ИТ-льгот?"
Мы обратились в Минцифры России и получили официальный ответ, который нас немного успокоил))))
Что мы узнали? Сотрудники ИТ-компаний резидентов Сколково, имеющие ИТ-ипотеку, могут спать спокойно как минимум до середины 2027 года. И это прекрасная предновогодняя новость👏!
Объясняем почему:
01. ФНС передаёт информацию не сразу.
Поэтому даже если по итогам 2026 года ИТ-компания не заявит право на применение ИТ-налоговых льгот, ФНС передаст эту информацию в Минцифры только в период с 20 по 25 мая 2027 года.
До этого момента компания будет считаться соответствующей условиям программы. А значит, у банков нет оснований пересматривать льготную ставку.
02. Плюс ещё 6 месяцев защиты.
Даже после передачи сведений из ФНС в Минцифры правила программы допускают переходный период до 6 месяцев, в течение которого ставка по ИТ-ипотеке не может быть повышена.
Что это означает на практике:
• В 2026 году можно не переживать за ИТ-ипотеку.
• Реальных рисков повышения ставки нет минимум до середины 2027 года.
• У компаний есть время спокойно выработать решение: по структуре, льготам, статусу или модели бизнеса.
Откуда инфа? Скрин прикрепляем (если есть желание прочитать полный ответ, пишите! пришлем):
Ну а мы продолжим бороться за ИТ-ипотеку для резидентов Сколково в следующем году. Поэтому пока не переживайте, будем держать вас в курсе💚
От трейдера в хедж-фонде до продакт-оунера в Финаме: как искать «альфу», собирать портфели и зачем нужны хитрые ордера
Представляем новый выпуск подкаста.
Наш гость - Эмиль прошел путь от финансового инженера в Швейцарии до трейдера в алгоритмическом хедж-фонде, а теперь руководит развитием TradeAPI в Финаме. В этом интервью мы разбираем:
что такое финансовый прайсинг и как ищут рыночную неэффективность («альфу»)
как работает алгоритмический хедж-фонд изнутри и почему там ценят бесконфликтность больше, чем гениальность
переход из трейдинга в продукт: чем занимается продакт-оунер в финтехе и как общение с клиентами формирует новый функционал
что такое TradeAPI, кому он нужен и какие «хитрые ордера» появятся в будущем
может ли ИИ заменить трейдера, почему бэктесты часто врут и стоит ли бояться, что вашу стратегию украдут
учеба в Швейцарии, работа ассистентом профессора и почему лучшие знания получаются не на лекциях, а в личном общении.
Полезно для всех, кто интересуется финансами, финтехом, трейдингом и карьерой в IT-продуктах.
От работников электросетей до специалистов по энергоснабжению – ваш вклад неоценим. Желаем вам крепкого здоровья, внутренней уверенности и неиссякаемой энергии.
Развитие энергетики невозможно без инноваций. Поэтому мы гордимся, что наши решения помогают вам работать качественнее и результативнее. Благодарим за ваш вклад в энергетическую мощь страны!
Отраслевая ИТ-школа «Росатома» в числе лучших на рынке цифрового обучения
Команда проекта «Отраслевая ИТ-школа Росатома» стала призёром премии Digital Learning 2025 в номинации «Образовательные экосистемы», а также получила специальный приз от компании iSpring — разработчика решений на рынке e-learning.
Премия Digital Learning ежегодно отмечает сильнейшие проекты в сфере цифрового образования. Конкуренцию Гринатому составили такие игроки, как VK, СберУниверситет, Т-Банк, Газпромнефть, Ozon и другие. Первые два места заняли социальные проекты, первым призёром из сегмента корпоративных образовательных экосистем стал Гринатом, получив 8,5 балла из 10.
Что такое Отраслевая ИТ-школа «Росатома»?
Это образовательный проект для сотрудников, которые хотят развиваться в цифровых направлениях внутри компании. Это не обязательная программа и не отдельный трек, а дополнительная возможность для карьерного роста.
Чаще всего в ИТ-школе обучаются джуны, которые хотят вырасти до мидла, или специалисты из смежных областей, которым важно усилить технические навыки. Например, сотрудник работает в поддержке и понимает, что хочет развиваться дальше. Он начинает изучать SQL или JavaScript, а после обучения уже переходит в проектную команду, где начинает работать в новой роли.
ИТ-школа открыта не только для ИТ-специалистов. Обучение в ней приходят и юристы, и бухгалтеры. Для них школа — это способ получить цифровые компетенции и сменить профессию или улучшить понимание ИТ-процессов в своей работе.
Программы ведут действующие эксперты отрасли, поэтому обучение строится вокруг практических задач, а не абстрактной теории. На сегодняшний день обучение в ИТ-школе прошли более 2000 человек, и каждый третий выпускник получил карьерное продвижение. К 2035 году Отраслевая школа поможет обеспечить до половины потребности отрасли в ИТ-кадрах.
Следить за новостями в сфере информационных технологий атомной отрасли можно в телеграм-канале Атомный IT.
Российский IT-рынок после шторма: подкаст с Фиделиной
Всем привет! Я — Данила Трусов, директор продукта «Инферит ИТМен». Недавно я стал гостем подкаста ИТ-блогера Фиделины, где мы подробно разбирали, что на самом деле произошло с отечественным IT-рынком и какие выводы можно сделать сейчас. В разговоре затронули несколько важных тем:
насколько зрелыми стали отечественные решения спустя несколько лет после «шторма»;
почему импортозамещение — это не просто замена ПО, а пересборка процессов;
с какими ошибками компании сталкиваются чаще всего при переходе на российские продукты;
какие возможности появились у разработчиков и вендоров в новых условиях.
Отдельно говорили о практических кейсах и о том, почему без понимания собственного IT-ландшафта любые изменения быстро упираются в потолок.
ИИ в поддержке: как ИИ меняет Service Desk и дает измеримый эффект
Каждая четвертая российская компания уже зафиксировала рост производительности более чем на 20% благодаря генеративному ИИ. Особенно заметный эффект GenAI дает за счёт автоматизации рутинных обращений, ускорения обработки заявок и систематизации корпоративных знаний.
В новом экспертном материале разбираем, как ИИ меняет корпоративную поддержку и какие измеримые результаты получают компании при его внедрении.
Вы узнаете:
Почему компании переходят от реактивной поддержки к проактивной с помощью ИИ
Как посчитать эффект: пример финансовой модели (экономия 23 млн ₽/год)
Какая архитектура нужна для ИИ‑автоматизации в поддержке
Кейсы ФКУ «Соцтех» и Президентской академии РАНХиГС: подход, внедрение, результаты
Результаты из кейсов:
до 70% типовых обращений закрываются автоматически
время обработки заявок сокращается в 4 раза
«ИИ Анюта» в ФКУ «Соцтех» экономит 857 часов рабочего времени за полтора года
2 секунды на обработку запроса вместо 8–10 минут ручной работы
Авторы:
Андрей Вишняков, директор по бизнес‑продуктам SimpleOne (корпорация ITG)
Анна Евтюхина, начальник отдела сопровождения развития единой системы техподдержки ФКУ «Соцтех»
Сергей Харитонов, директор центра ИТ‑поддержки, Президентская Академия РАНХиГС
А мы продолжаем дарить подарки хорошим айтишникам. Вы точно оцените наши сюрпризы: в адвенте — скидки и кешбэк до 100% на сервисы и IT-инфраструктуру. Заглядывайте каждый день в календарь, чтобы узнать, что мы спрятали для вас сегодня. 18 декабря дарим кешбэк 100% за покупку сервера. Это 49 170 бонусов в панели управления Selectel 🔥
Каждый день с 15 по 23 декабря в 12:00 мск будем открывать окошки с подарками. Присмотритесь к карточкам на сайте: в них спрятали подсказки, какой сюрприз вас ожидает.
Предложение действует только один день. Как только откроется новая ячейка, старая перестанет действовать. А еще количество подарков ограничено, так что успейте забрать свой подарок первым.
Только вдумайтесь в масштаб: в этот раз организаторы получили рекордные 900 заявок из 44 регионов по всей России. На этапе отбора в итоговые 22 номинации попали лишь по 6 проектов, каждый из которых в финале отсматривало экспертное жюри.
На сегодняшний день это главная награда за вклад в развитие российского интернета, и мы рады, что стали частью этой истории.
Как повысить надежность SaaS и сократить расходы на IT-инфраструктуру?
Давайте начнем с хорошего. Представим, что ваш бизнес — это сервис аналитики и автоматизации продаж на маркетплейсах. Поздравляю! Это значит, у вас есть стабильный поток клиентов, а спрос на услуги кратно увеличивается на каждые праздники. Вы подошли к делу серьезно: развернули виртуальные машины, кластеры Kubernetes, PostgreSQL, Redis и ClickHouse на десятки терабайт, S3, 1С — SaaS в лучшем виде.
И вдруг инфраструктура упирается в потолок по хранению, вычислениям и сети: замедляются обновления витрин, возникают таймауты API и срываются ETL-окна. Все это напрямую отражается на доступности аналитики. Вы решаете сменить провайдера IT-инфраструктуры, но тут выясняется, что миграция SaaS — настоящий рокет сайенс, особенно если старый провайдер не хочет с вами расставаться и не дает прямого доступа, скажем, к конфигурациям СУБД. Из-за сложности переезда многие компании мирятся с имеющимися ограничениями, жертвуя производительностью своих сервисов.
На такой случай есть кейс с компанией «Маяк»: бесшовный перенос инфраструктуры, оптимизация хранения данных, делегирование поддержки 1С и бонусом — сокращение расходов на 20%. О решении проблем с производительностью тоже не забыли, так что у «Маяка» теперь 1,5 млн IOPS на дисковой подсистеме серверов PostgreSQL. Кстати, сама миграция для компании была бесплатной.
А детали кейса, включая решение неожиданных проблем, можно узнать в Академии Selectel.
SimpleOne и «Инферит ИТМен» объявили о технологическом партнерстве
Коллеги, хочу поделиться новостью о технологическом партнерстве, которое, на мой взгляд, важно для всего рынка управления ИТ-инфраструктурой.
«Инферит ИТМен» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) и SimpleOne (направление прикладных бизнес-систем корпорации ITG) подписали соглашение о технологическом партнерстве. В рамках этого партнерства «Инферит ИТМен» сможет размещать собственные решения, разработанные на базе платформы SimpleOne, на маркетплейсе компании-вендора.
Наша общая цель — создать взаимодействие двух решений, которое закроет максимально широкий спектр задач рынка: от учета и инвентаризации до управления конфигурациями, процессами и сложными ИТ-ландшафтами. Новое решение объединит возможности системы учета, инвентаризации и контроля ИТ-активов «Инферит ИТМен» и модуля CMDB ESM-платформы SimpleOne.
Взаимодействие систем позволит решать сразу несколько задач, которые сегодня компании зачастую закрывают по отдельности или собирают заново под каждый проект: — автоматизированный сбор и дискаверинг оборудования; — агрегация данных в едином окне; — передача информации в CMDB; — формирование целостной картины ИТ-ландшафта — от «железа» и сетевого оборудования до ПО, лицензирования и связанных затрат.
На рынке давно назрела потребность в едином мощном решении, которое объединяет управление ИТ-активами, CMDB и практики корпоративного сервис-менеджмента. Наше партнерство с SimpleOne позволяет соединить лучшие подходы, накопленные обеими компаниями, и создать продуктовый пак enterprise-уровня, который комплексно решает задачи бизнеса. Мы уверены, что это решение станет стандартом качества на рынке и задаст новую планку для экосистем управления ИТ-инфраструктурой.
Со стороны SimpleOne партнерство также рассматривается как шаг к формированию технологически выверенного подхода к управлению ИТ-ландшафтом — от учета активов до сервис-менеджмента. Совместно с партнерами SimpleOne развивает инструменты, которые помогают организациям быстрее принимать обоснованные решения и устойчиво развивать инфраструктуру, сокращая время на интеграции и внедрение решений.
Взаимодействие наших решений упростит компаниям работу с ИТ-инфраструктурой за счет изначальной совместимости компонентов и единого подхода к данным. Это позволит сократить время на подбор инструментов под проект и уменьшить объем интеграционных работ.
Для рынка это означает возможность использовать готовую связку решений без необходимости повторно собирать архитектуру из отдельных элементов для каждого внедрения. Такой подход помогает быстрее запускать проекты и фокусироваться на прикладных задачах заказчиков, а не на технической «склейке» инструментов.
Расскажем сегодня в 18:00 мск на Selectel Network MeetUp. А еще поговорим про подсчет сетевого трафика на сотни гигабит и сложности воспроизведения сетевых проблем в лабораторных условиях.
Программа у нас такая:
▪️ Маршрут одного инженера: FreeBSD → Linux → VPP
▪️ Пакет с пакетами: как считать, когда их много миллионов?
▪️ Повторить нельзя закрыть: сложности воспроизведения сетевых проблем в лаборатории
Все это — в легкой предпраздничной атмосфере и с огоньками гирлянд.
Заблокировали карту или счет по 161-ФЗ? Инструкция по снятию блокировки.
Продолжаем тему ограничения банковских операций.
В этом посте я рассказала об основаниях таких ограничений и блокировки.
Теперь разберем первый и один из самых частых сценариев: блокировка из-за подозрений банка в мошенничестве.
Как банк определяет «подозрительную» операцию?
Банк обязан проверять все переводы клиентов на специальные признаки, утвержденные Банком России.
Если операция попадает под хотя бы один из них, банк обязан на 2 дня приостановить перевод денег или отказать клиенту в совершении операции.
Вот ключевые признаки:
⦁ Реквизиты получателя есть в «чёрном списке» ЦБ (базе данных о мошеннических переводах). ⦁ Нетипичная для вас операция: необычно крупная сумма, странное время или место совершения. ⦁ Использование устройства (телефона, компьютера), с которого ранее пытались совершить мошеннический перевод. ⦁ Получатель фигурирует в внутренней базе подозрительных контрагентов вашего банка. ⦁ В отношении получателя возбуждено уголовное дело за мошенничество. ⦁ Поступила информация от сторонних сервисов (например, о всплеске подозрительных звонков или СМС на ваш номер).
Как подтвердить операцию?
У вас есть два варианта:
Дать согласие на приостановленный перевод (в течение следующего дня).
Совершить ту же операцию повторно.
Если вы это сделаете, банк обязан выполнить платёж.
Исключение: если получатель числится в «чёрном списке» ЦБ.
В этом случае банк может приостановить перевод на 2 дня (период охлаждения), либо приостановить использование банковской карты, онлайн-банкинга.
Это происходит, если ваши собственные реквизиты или данные попали в базу ЦБ.
В этом случае необходимо:
Подать заявление об исключении из базы данных ЦБ.
Это можно сделать двумя способами:
⦁ Через любой ваш банк. Банк обязан перенаправить ваше заявление в Банк России не позднее следующего рабочего дня. ⦁ Напрямую в Банк России через интернет-приемную на его сайте, выбрав тему «Информационная безопасность».
Ждать ответа. Банк России обязан рассмотреть ваше заявление и дать ответ в течение 15 рабочих дней с момента получения.
Важно! Если ЦБ откажет в исключении, в ответе будут указаны банки, направившие информацию в ЦБ.
Вам нужно обратиться к ним, чтобы выяснить конкретные причины и способы устранения проблемы.
Подключайтесь к вебинару сегодня в 16:00 мск. Разберем, как эффективно управлять IT-инфраструктурой в 2026 году и почему bare metal снова становится ключевым элементом для стабильности и производительности. Покажем инструменты, которые помогают автоматизировать рутину и ускорять развертывание сервисов.
Как оптимизировать бюджет на интеграции в 2026 году: практики и инструменты для DATAREON
11 декабря в 12:00 проведём практический вебинар для ИТ-директоров и архитекторов, которые хотят сократить стоимость интеграций на DATAREON и избавиться от рутинных трудозатрат.
Чаще всего для интеграций, особенно на предприятиях с большим количеством 1С, мы используем DATAREON Platform. Удобный 1С-коннектор, широкое распространение и доступная стоимость лицензий делают его одним из самых популярных решений для интеграционных задач.
Однако цена лицензии — лишь часть картины: важную роль играет также стоимость внедрения и дальнейшего сопровождения.
Сколько на самом деле стоит интеграционный проект?
Какие существуют реальные способы снизить расходы без потери качества?
Об этом мы поговорим на вебинаре.
Что покажем на вебинаре
Технический директор ИТ-интегратора «Белый код» Сергей Скирдин разберёт реальные кейсы и продемонстрирует, какие технические решения ускоряют работу и снижают стоимость интеграционного проекта:
Использование API DATAREON для создания типов данных.
Генерация обработчиков 1С.
Отладка обработчиков и функций без боли.
Использование формата Enterprise Data как основы для интеграции типовых объектов 1С
Заглянем в будущее — покажем, как с помощью ИИ-агента можно дорабатывать интеграционный проект в DATAREON.
Какой эффект получит бизнес
✔ Снижение стоимости интеграций. Автоматизация процессов уменьшает объём ручной работы и бюджет проекта. ✔ Быстрый запуск интеграций. Готовые инструменты ускоряют разработку и ввод в эксплуатацию. ✔ Масштабируемость интеграций. Единые стандарты позволяют быстро подключать новые системы без усложнения архитектуры.
Кому будет полезно
Руководителям, которые выбирают подрядчика для внедрения интеграционной шины и хотят объективно оценить подходы и стоимость.
Архитекторам перерабатывающим технологию замены существующего интеграционного решения на DATAREON Platform
Компаниям с большим количеством систем на 1С и активными интеграционными задачами, которые хотят выстроить оптимальную архитектуру и ускорить ввод в эксплуатацию новых интеграционных потоков.
Периодически натыкаюсь в YouTube на видео с названиями типа «Стоит ли идти в IT в 2025 году».
И видео / статьи с подобным содержанием меня всегда немного коробят...
По поводу «входа в IT» и в другие сложные специальности у меня есть совершенно чёткое и однозначеное мнение — если вы хотите освоить эти специальности ТОЛЬКО из конъюнктурных соображений: «это модно и там много платят» — то лучше не надо.
Пожалуйста, не идите в IT — вам там будут не рады, я во всяком случае точно буду не рад. «You are not welcome here!»
Идти в сложные профессии можно и нужно только в одном случае — если вам это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ИНТЕРЕСНО.
Если вы этим горите, не можете без этого жить. Если идёте «по зову сердца». Во всех остальных случаях — лучше найдите какой-то другой способ «срубить бабла».
А если же вам это действительно интересно, то вы в принципе не задаётесь и никогда не будете задаваться вопросом «стоит ли».
Вы пойдёте — независимо от текущего состояния рынка труда, от зарплат, от коньюнктуры, от того «заменит ли всех ИИ».
Вам всё это НЕ ВАЖНО, т.к. все эти факторы — преходящие и уходящие и идёте вы не за этим.
А если вам уже за 35, вы никогда не интересовались программированием и вдруг услышали рекламу «пройди наш 3-х-месячный курс и зарабатывай от 200k в месяц» — не верьте. Лучше не мучить ни себя, ни индустрию, ни будущих коллег...
Материал получился довольно подробным — в нем разобран текущий функционал ИТМен, архитектурный подход, основные модули и сценарии использования.
Что внутри обзора:
краткий разбор ключевых возможностей системы;
акцент на практическое применение в компаниях разного масштаба;
разъяснение, чем мы отличаемся иных решений;
обзор моделей данных, инвентаризации и подхода к каталогу активов.
Для тех, кто интересуется инструментами контроля над ИТ-активами, материал может быть полезным как структурированная точка входа, особенно если вы сравниваете решения или рассматриваете внедрение в 2026 году.
Спасибо коллегам за такой подробный обзор, для нас ценно, что ИТМен полезен, и мы рады делиться инсайтами, скринами, кейсами, в том числе в нашем блоге Хабра.
Буду рад обратной связи и вопросам в комментариях!
😎 СПИН — не техника вопросов. Это стратегия, без которой большие продажи не работают
Провели экспертный подкаст в прямом эфире на тему управления большими продажами и внедрения методики СПИН в CRM-систему.
🎙 Спикеры: Александр Стародубцев, владелец продукта SimpleOne B2B CRM; Игорь Шубин, эксперт по СПИН-продажам, Академия SPINCAT; Максим Потапов, руководитель проектов и эксперт по внедрению CRM и BPM, КОРУС Консалтинг.
Практические кейсы, живой разговор и максимальная польза.
