SaaS, облака и как в них живётся данным
Главной темой форума 3 апреля 2026 года станет путь к инновационному и высокотехнологичному государству.
Не прячась за красивыми словами перейдём к делу: ниже вкратце описаны основные шаги и проекты стратегии по развитию и процветанию России до 2100 года.
История о том, как мы пришли к созданию собственного облачного хранилища, больше для передачи файлов, чем хранения!
За последние дни произошло сразу несколько событий вокруг VPN, которые в совокупности кардинально меняют правила игры для миллионов пользователей.
В этой статье мы рассмотрим, какие именно изменения могут быть приняты в отношении VPN, как операторы выявляют использование VPN, чем будущие возможные ограничения грозят пользователям и что делать, чтобы сохранить доступ к привычным сервисам.
Сообщения на сайте, в VK или Telegram — управлять запросами из чат-ботов можно, интегрировав service desk с каждым каналом напрямую или через единую бот-платформу. У каждого подхода свои плюсы, и иногда заказчик не хочет «или-или» — ему нужны два способа одновременно.
Что найдете в статье:
— почему наш клиент использует и прямую интеграцию и бот-платформу;
— как делится ответственность между клиентом и поддержкой сервис деска;
— от запроса в боте до заявки — как выглядит типичный путь пользователя;
— чем отличаются популярные конструкторы ботов и какой из них выбрать.
Знаете, что общего между щенком лабрадора и корпоративным AI-проектом? Оба сначала кажутся милыми и недорогими, а через полгода жрут столько, что хочется плакать. Только щенок хотя бы ласкается, а нейронка просто молча выставляет счет за GPU. В этой статье мы вместе с Александром Меркушевым (AI-консультант, архитектор облачных и AI решений, руководитель экспертной группы по внедрению ИИ в Яндексе) разбираемся, как AI меняет структуру инфраструктурных затрат, что с этим делать уже сейчас и, главное, поможет ли тут FinOps.
Присоединяйтесь к нашему сообществу «Практики FinOps» в Telegram.
Сегодня обсудим развёртывание агентов, созданных в Yandex Cloud AI Studio Agent Atelier. Atelier — это такой очевидный UI для настройки PromptTemplate для Responses API.
В корпоративной инфраструктуре точек входа почти всегда больше, чем хотелось бы. Почта, VPN, внутренние порталы, системы разработки, облачные сервисы — у каждого ресурса свой механизм аутентификации, свои требования к паролю и, как следствие, своя зона риска.
Со временем это приводит к типичным проблемам: пользователи начинают повторно использовать пароли, записывать их в заметки, клеить стикеры с паролями на монитор или просто забывать. ИТ-поддержка тратит время на сбросы, а служба информационной безопасности получает дополнительные точки потенциальной компрометации.
На этом фоне технология Single Sign-On (SSO) из удобной опции превратилась в базовый элемент современной инфраструктуры доступа. Она позволяет централизовать аутентификацию и убрать избыточные проверки, не снижая (а при правильной реализации — повышая) уровень безопасности.
Разберёмся, как SSO устроен на уровне протоколов и архитектуры, и как эта технология реализована в системе для многофакторной аутентификации и контроля доступа MULTIFACTOR.
Меня зовут Дмитрий Деев, я руководитель отдела IT-инфраструктуры в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В рамках нашего подкаста я поговорил с Ильей Кочневым, директором сопровождения информационных технологий в Lamoda Tech. Илья - более 20 лет в эксплуатации, начинал юникс-инженером, строил инфраструктуры в банках, нефтянке, e-commerce, открывал дата-центры в нескольких странах, мигрировал в облака, из облаков и между облаками.
Говорили про FinOps. Не про «культуру осознанного потребления» и не про «надо экономить», а про то, как это реально работает и когда вообще стоит этим заниматься.
Иметь свой мессенджер — больше не роскошь, а страховка от блокировок. В условиях, когда привычные инструменты могут исчезнуть в любой момент, полный контроль над перепиской становится вопросом выживания бизнеса. Рассказываем, как поднять Rocket.Chat “в облаке”: от простого Docker Compose до отказоустойчивого Kubernetes-кластера
Не шучу, правда довели. Одни уходят, другие замедляют. И у меня начала мелькать шальная мысль: а что, если взять и поднять свой корпоративный чат?
Но я это делаю вообще в первый раз, поэтому сразу появилась гора вопросов: а с чего начать, как это спроектировать, сколько нужно серверов, нужен ли VPN, как не оставить дыру в безопасности и не собрать систему, которую потом я сам же запарюсь поддерживать?
Я Марк Ковалев, технический специалист по ИБ. И сегодня я отвечу на все эти вопросы себе и вам, а также расскажу, как поднял корпоративный мессенджер в облаке с нуля. Сильно не ругайтесь, я знаю, что решение может быть не самым оптимальным — поэтому жду советы в комментах, чтобы его докрутить и сделать круче.
Телеграм уже довольно давно из нишевого игрока превратился в обязательный инструмент коммуникации. Он везде - рабочие и общедомовые чаты, личная переписка, взаимобействия бизнеса и клиентов. Картину дополняет его разноплановая инфраструктура - телеграм-боты, каналы по интересам, кошелек, биржа ценных бумаг и куча скама -ну куда же без него, правда?
Но по какой-то неведомой нам причине (тут должна быть реальная причина, но ее не будет, вы и так все знаете) - телеграм объявлен вне закона, и вообще дел с ним иметь не стоит…
Привет, Хабр! Эту статью написал вендор ITSM-решений. Поэтому вы вправе ожидать толстого самопиара в духе «мы лучше всех, выбирайте нас». Но мы пойдем другим путем.
За годы работы накопились сотни разговоров с клиентами — кто уходил и кто возвращался. Мы научились видеть в этих историях закономерности, о которых в отрасли не принято говорить вслух.
В статье — откровенный разбор причин, по которым компании меняют ITSM-вендора. Мы покажем, как закрываем эти боли. А еще расскажем, по каким причинам уходят от нас, почему с этим не боремся и порой сами отговариваем клиентов от покупки нашего решения. Читайте, если уже задумывались о смене вендора.
Привет, Хабр! На связи Алексей Боровиков, архитектор Astra Cloud.
Когда меня спрашивают, чем мы занимаемся, я часто слышу в ответ: «Понятно, облако делаете». Потом, разговор имеет два сценария развития. Либо в сторону «А что такое облако?», либо — «А, еще одно облако». Как понимаете, дискуссия не из легких. Но в любой ситуации все сводится к тому, что облако облаку рознь. Потому что за последние несколько лет я наблюдал, как этим словом называют все, что угодно.
В нашем случае за этим термином стоит конкретная инженерная философия, которая ломает привычные сценарии «сначала сделаем для себя, а потом как-нибудь упакуем в коробку». Именно так рождались все крупные провайдеры, и именно так рождалась куча проблем, с которыми мы теперь разбираемся.
Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В предыдущих частях я рассказывал про P&L-центры, ценообразование, учет ресурсов и планирование бюджета, а теперь хочу перейти к самой чувствительной части всей этой истории - оптимизации потребления.
Здесь уже недостаточно просто собрать цифры в отчет. Нужно понять, где ресурсы реально тратятся неэффективно, что с этим можно сделать без вреда для сервисов и с какими организационными проблемами мы почти наверняка столкнемся по дороге.
Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я рассказывал, как мы собираем и считаем потребление вычислительных ресурсов, а теперь хочу перейти к следующему шагу - планированию ИТ-бюджета на базе этих данных.
Для этого я обычно использую два дополняющих друг друга подхода:
Меня зовут Дмитрий, я руковожу отделом ИТ-инфраструктуры и сервисов в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. В прошлой части я подробно разбирал ценообразование вычислительных ресурсов, а теперь давайте соберем все это в единую модель учета и посмотрим, как она помогает не просто считать цифры, а принимать вполне прикладные решения.
Ниже пройдемся по основным блокам, из которых этот учет складывается.
1. Отдельно стоящее оборудование
Поскольку мы планируем учитывать расходы за месяц, то стоимость покупки оборудования нам также надо привести к месячным затратам. Для этого воспользуемся амортизацией, а именно определим ее срок и тип и посчитаем ежемесячную стоимость, исходя из этого. Для примера возьмем линейную амортизацию сроком на 5 лет (60 месяцев), тогда ежемесячная стоимость отдельно стоящего оборудования будет:
HW_month_price = HW_price / 60
При этом:
Привет, Хабр!
Наверняка многие из вас знакомы с нашей платформой BILLmanager Enterprise. Изначально это решение развивалось как инструмент автоматизации предоставления ИТ-ресурсов и учета их использования. Но в какой-то момент платформа начала развиваться как более многофункциональное решение. К базовым функциям добавились такие фичи, как управление гибридной ИТ-инфраструктурой, полноценная оркестрация сервисов, расширенные возможности аналитики. Так появилась Clouden — платформа для управления гибридной ИТ-инфраструктурой и облаками, полноценное решение класса Cloud Management Platform.
Однако в ИТ существует довольно стойкий стереотип, что CMP-решение — это тяжелый инструмент для энтерпрайза, который подойдет только масштабным ИТ-инфраструктурам с тысячами виртуальных машин, сотнями инженеров и огромными бюджетами.
В этой статье мы хотим разрушить этот миф и на примере возможностей Clouden показать реальные сценарии использования платформы для компаний самого разного масштаба.
За время работы в облаке я убедился в одной простой вещи: сколько бы сервисов ни предлагало облако — Kubernetes, Serverless, базы данных, Big Data или AI-сервисы, — всё это работает только потому, что под ними есть прочный фундамент: виртуальные машины, диски и сети. Этот фундамент и называется IaaS. Он важен и для клиентов, и для самого облачного провайдера: все сервисы строятся поверх него, а уровень этой базы определяет надёжность и скорость создания сервисов.
Всем привет! Меня зовут Родион Цалкин, TPO в MWS Cloud Platform. Сегодня поговорим о IaaS-слое.
Когда мы начали создавать новую инфраструктурную платформу MWS Cloud Platform, мы решили, что надёжность инфраструктуры и гибкость сервисов — это те требования, от которых нельзя отступать. И чтобы выполнить их честно, мы сделали ставку на два принципа: собственную физическую инфраструктуру и собственную разработку.
Как мы проектировали физическую фабрику и overlay-сеть на SRv6 — отдельная статья про архитектуру сети.
25 марта ФАС объявила, что штрафовать за рекламу в Telegram не будет до конца 2026 года. Формально реклама на заблокированных ресурсах запрещена с сентября 2025-го, но ведомство дало бизнесу время перестроиться. Ограничения на Telegram в России действуют с февраля 2026-го.
Снова нам блокируют Telegram. В 2018 году вводить ограничения уже пробовали — тогда их отменили, и аудитория мессенджера в стране, наоборот, сильно выросла.
Сейчас блокировка ощущается тяжелее, чем раньше. Удалить Telegram из повседневной жизни примерно так же реалистично, как запретить разговоры на улице.
Telegram никогда не покупал трафик, не заливал деньги в маркетинг, регулярно попадал под давление со стороны государств и при этом рос быстрее конкурентов.
Сейчас разберем, как так получилось.
Привет, Хабр! На связи команда Рунити под руководством Антона Ивахненко: Дмитрий Виноградов, руководитель направления разработки, менеджер продукта Карина Калеева, ML-инженер Александр Михеев и тех.лид Владимир Устьянцев.
В этой статье мы рассказываем про RAG-ассистента, который скоро у нас появится. Этот ассистент ищет по Confluence и GitLab одновременно, уважает права доступа и не отправляет корпоративные данные наружу. Но обо всём по порядку.