Лето — не самое традиционное время для получения новых знаний (хотя, все люди разные). Но в самый его разгар, 14 июля, мы с компанией ScrumTrek организуем бесплатный он-лайн вебинар на тему современных подходов к организации процессов разработки программного обеспечения.

Основные темы вебинара:

• Что приходит на смену старым (каскадным) подходам к разработке ПО?
• Чем Agile и Lean отличаются от традиционных подходов?
• На чем и на каких принципах основаны данные подходы?

Итого: 14 июля 2011 года (четверг), Никита Филиппов (ScrumTrek) проводит вебинар «Современные подходы к организации процессов разработки ПО: Lean и Agile». Начало в 11:00 (по Москве), продолжительность ~1 час 15 минут (в т.ч. с сессией ответов на вопросы).

Спустя некоторое время после того, как в июле 2010 года мы запустили портал-сообщество руководителей ИТ-компаний Смартсорсинг мы поняли, что основная задача руководителей не в том, чтобы оптимизировать деятельность, внедряя лучшие практики в работу и автоматизируя ключевые процессы. Главная задача — увеличивать оборот.

На Смартсорсинге, конечно, проводятся обучающие вебинары для ИТ-предпринимателей (пост с подборкой записей есть на Хабре). Теория — это хорошо. Но реальные клиенты — круче. Тогда мы решили сделать биржу ИТ-услуг для бизнеса. Если упрощенно, то была (и есть) задумка сделать аналог фриланс-бирж, но с нормальными корпоративными ценниками и с учетом особенностей корпоративных заказов.

В итоге к октябрю прошлого года мы выкатили первый релиз биржи ИТ-услуг (названную "Смартвендор"), который представлял из себя просто каталог ИТ-компаний с расширенным описанием. К декабрю добавили возможность публиковать в профиле компании резюме проектов, благодарственные письма от клиентов и создавать в профиле каталог оказываемых услуг (с подробным описанием самой услуги). Ко всему тому сделали привязку рейтингов участников сообщества Смартсорсинг к рейтингу их компаний на бирже. В общем, всё, что нужно для “презентации” компании, сделали. На этом мы временно приостановили работы над биржей ИТ-услуг.

Но в конце апреля мы возобновили развитие проекта и на днях выкатили релиз, благодаря которому у потенциальных заказчиков ИТ-услуг появилась возможность размещать на бирже заказы. Ниже мы расскажем о том, что же нового появилось (да и вообще, что есть), как новый функционал учитывает особенности корпоративных заказов и каким образом мы собираемся привлекать на биржу заказчиков ИТ-услуг.

Мы верим, что в будущем малый и средний бизнес основательно пересядет на «облачные» сервисы, а большинство сегодняшних стартапов превратятся в успешные компании с миллионными оборотами. Но это в будущем. А сейчас нужно работать, ежедневно решать задачи по разработке продуктов, их продвижению, продажам, управлению командой… Все задачи и не перечислить.



Давайте решать эти задачи вместе. Для этого мы организуем неконферецию для *aaS (SaaS\PaaS\DaaS\IaaS и все что угодно as a Service) предпринимателей. Неконференция пройдет 28 мая (суббота) в Москве, в офисе компании Яндекс.

Привет! Сегодня хотим поднять тему, связанную с ответственностью за незаконное программное обеспечение.



2 недели назад мы провели для участников сообщества СмартCIO на эту тему вебинар, и судя по рекорду (для сообщества) в 170 одновременных слушателей, тема сия весьма и весьма актуальна.

В сегодняшнем посте напишем и развеем основные мифы, связанные с вопросом, а так же оставим для желающих ссылку на полную запись вебинара.

Итак, поехали.

ITSM (IT Service Management) — это подход к управлению ИТ в организациях. Сей подход придумали британские ученые в Великобритании ещё в прошлом веке! И вот только сегодня мы запускаем бесплатный он-лайн курс по введению в это чудо. Курс состоит из основного блока (4 слайдкаста, раскрывающих основные понятия, термины и концепции), а так же ряда дополнительных материалов. Курс находится в свободном доступе, пройти его можно в любое время. Так же в любое время можно остановиться и продолжить самообразовываться когда душе будет угодно.

За 10 месяцев существования портала для ИТ-предпринимателей мы провели несколько вебинаров для представителей отрасли. Наибольшее их (вебинаров) количество было посвящено теме продаж ИТ-услуг. Что, впрочем, не удивительно. Записи подобных материалов бережно хранятся, поэтому с ними можно ознакомиться в любой удобный момент. Сегодня же мы публикуем тематическую подборку вебинаров (а точнее, ссылок на их записи), связанную с продажами.



Надеемся, что Хабрапредпринимателям будет впрок.

Привет, Хабр! А давайте поговорим об откатах в ИТ-сфере.

Никто не спорит, что откаты, взятки, кумовство и прочие проявления коррупции — ужасные факты современной действительности. Предприниматели называют коррупцию одним из главных препятствий в развитии бизнеса. Взяточников все осуждают. И есть за что (хотя лучше, чтобы их не осуждали, а судили и сажали). Но у коррупции, как и у супружеской измены, две стороны. Если кто-то берет — то кто-то дает.

Раз уж заказчик (государственный или коммерческий) не чист на руку, то так же не чист на руку и поставщик (тот самый представитель бизнеса). Но разве кто из представителей бизнеса скажет об этом в открытую?

У нас есть портал для руководителей ИТ-компаний малого бизнеса. Того самого малого бизнеса, для которого коррупция — одно из главных препятствий в развитии. В сообществе около 1500 участников из разных регионов СНГ, поэтому выборку можно считать представительной (в рамках ИТ-отрасли). Так вот, мы провели анонимный опрос (для пущей анонимности — использовали формы Google Docs) участников, в котором просили честно изложить свой подход к ведению бизнеса в разрезе этого вопроса. Ниже предлагаю посмотреть на результаты.

Привет, участники Хабрасообщества а так же те, кто читает, но не имеет аккаунта! Сегодня мы завели блог проекта ИТ-Арена на Хабре, и в первом посте хотим рассказать о том, что мы делаем. Как уже написано выше, наш проект называется ИТ-Арена. ИТ-Арена — для руководителей ИТ-компаний, команд-разработчиков SaaS-сервисов и руководителей ИТ-служб.



Самый просто способ представить наш проект — это рассказать о том, с какой идеи все начиналось, почему и как идея трансформировалась. В итоге станет понятно, к чему мы пришли. Кроме того, история зарождения проекта интересна с точки зрения кейса для создателей SaaS-решений b2b-направленности.