Обновить

Выгорание сотрудников поддержки: из-за чего возникает и как с ним бороться

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели6.9K
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1+8
Комментарии5

Комментарии 5

Текучка специалистов ИТ-поддержки в российских компаниях составляет 30–35% в месяц.

В месяц?! Да даже в магните около моей работы, который открывается через день с опозданием на час текучка наверно меньше. При такой текучке, по идее ХРы с начальством должны сепуку делать... В среднем по больнице(не только ИТ) в ГОД 30% это очень стрёмно...

Там прибавляется текучка самих ХР с начальством ТП.

Если говорить про ИТ отрасль в целом, то Вы абсолютно правы, цифры там значительно ниже. Но тут речь идет конкретно про сотрудников ИТ-поддержки (агенты service desk, колл-центров и т.д.) - с этим ситуация на российском рынке намного хуже. Почти в любой аутсорс компании, предоставляющей услуги ИТ-поддержки, средняя продолжительность работы сотрудника - 1,5-2 месяца. Еще несколько лет назад этот показатель был несколько лучше, но в последние годы (ввиду, скажем так, не совсем конкурентных зарплат относительно роста цен), с текучкой поддержки все очень печально.

любой аутсорс компании, предоставляющей услуги ИТ-поддержки

Вот это ключевое - соковыжималка, которой пофиг на результат. Полевая поддержка, какие-нибудь приемщики в сервис-центрах тоже не золотые горы получают, но там нормальная, около-нулевая текучка...

Выгорание и неэффективность сотрудника это напрямую проблема руководства. К сожалению, в современной России во всех без исключения сферах бизнеса руководят теоретики, а не профи. Однажды мне открыто сказали на собеседовании - нам нужна суета, движение, а при вашей предлагаемой системе будет порядок и сотрудники будут работать без напряга

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Информация

Сайт
www.directum.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
501–1 000 человек
Местоположение
Россия